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睿稚集团天才宝贝CEO李茜:源于热爱 沉淀品牌再次起航

天才宝贝,1998年创立于美国,2004年5月进入中国,目前在中国拥有近百家教学中心,多次被评为“最具口碑儿童教育品牌”、“上海最受欢迎早教品牌”等。2016年,中心对已加盟的部分商家进行了约谈,撤销部分加盟店。这一举动在业界引起不小的关注,一时间,天才宝贝成为不少投资者关注的焦点。
“做教育首先要热爱,否则一切都是空谈?!鳖V杉盘觳疟Ρ碈EO李茜在接受开店邦小编采访的时候这样说道。
在她看来,源于对早教的热爱,对于孩子未来的那份责任,天才宝贝宁愿舍弃部分不合格的加盟商,沉淀品牌,再次起航。

早教,在孩子心里埋下一颗“种子”

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不能让孩子输在起跑线上,这似乎是每一位家长的心声。据报道,我国目前家庭教育消费年均增速为20%,超过其他生活费用,成为仅次于“食”的第二大日常支出。
面对纷繁复杂的早教市场,如何选择适合孩子的培训机构或教育理念?这也成了很多家长头疼的事情。
李茜认为,每一个孩子都是独特的存在,早教怎样挖掘内在的优势才是重要的。同时,人作为一种社交性动物,不可能脱离社会而存在,所以,培养与他人相处的方式尤为需要?!疤觳疟Ρ吹?C理念就是以幼儿情绪、情感、认知、生理发育和语言发展为研发基础,关注幼儿性格及能力的塑造,结合源自美国 ZigZagging 教学法、让孩子成为独特的自己。通过12门课程培养孩子的沟通、合作、创造、自信和思辨能力?!?/span>

“每个年龄都有孩子最适合做的事?!弊鑫礁龊⒆拥穆杪?,李茜本能地关注着教育,每年去美国教学教育展考察不同项目,已成其必做的事情。在她眼里,应试教育与素质教育并不冲突,无论是为了应试而培养孩子一技之长,还是时下流行的基础素质教育,最重要的是适合孩子。
李茜告诉小编,当初接触天才宝贝,她也是想让自己的孩子可以拥有一套科学系统的培训课程。

“现在社会环境不同了,孩子在成长过程中可以获得很多好的教育机会,未来社会和人才的竞争将不再是一个学历、知识点的竞争。随着科技的发展,我们可随时随地获取知识,所以,未来孩子更多是综合能力的竞争?!?br/>她建议,早教阶段,父母尽量在孩子心里埋下一颗“种子”,多给孩子一些“过程教育”,少一些“结果教育”。

早教,加强沟通让孩子与父母共成长

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经济的发展、教育环境的变化,家长们眼界日渐开阔,早教已成为家庭教育中的刚性需求。而市场上,类似天才宝贝这样针对儿童能力培养的教育机构也不断增多。

“这种培养未必如语文、数学等知识传授那般立竿见影,但它会对孩子的性格养成、日常沟通,甚至其未来人生道路都产生重要影响?!崩钴缛衔?,3-6岁阶段的孩子模仿能力很强,想要让孩子发现最好的自己,早教机构的老师和父母影响不可小觑。

教育机构对师资要有标准严苛的审核标准,每位老师对教育要有责任感。此外,为了加强机构与家长、孩子之间的互动与沟通,天才宝贝除日??纬贪才磐?,每月举行一次公开课活动,每周老师还会与家长进行电话沟通,交流孩子近况。

“老师在与家长沟通过程中确实发现了不少问题,例如有的家长常说,我这辈子是不行了,就靠你了。在公开课上,受邀家长要现场做类似的演讲,有不少家长直接拒绝,这种看似谦虚内敛的态度多少也会影响孩子。上述言行在潜移默化地压抑孩子的个性,给孩子带去压力?!崩钴缢?,很多家长在与孩子们一起参与到天才宝贝的教学中时,甚至可以共同成长。

沉淀,重新整顿加盟团队 再起航 

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从2007年开始,国内的早教行业进入发展期,其中不乏跨界转行者,一时间,行业内鱼龙混杂?!熬改甑某恋?,越来越多行业同仁意识到并达成共识,早教不是引进一门课程、开班培训那么简单,想要长久发展需要,需要的是专业与责任感?!崩钴缢?,一家早教中心,严格地讲,从老师到前台,甚至是保洁人员,都需要学习并认可早教理念。这是公司品牌发展的基础,也是对家长和孩子负责。

天才宝贝对于教师培训和要求是严苛的,除每月培训外,定期还要对加盟商的师资进行抽查,集团下派的抽查团队将老师教课情况拍摄下来,带回总部,统一考评,不合格直接取消其任职资格。在中心考评方面,天才宝贝设置了督导组,对各加盟的教育中心进行现场考评。同时,公司每年还会召开加盟商大会,城市之间也会有区域性的经验交流会,推广优秀加盟商的经营成果,分享经验。

如今,85后,甚至90后进入适龄年纪,年轻化的家长队伍对于早教机构的要求也有了巨大变化。这部分人群对教育机构店面装修和服务品质,都有较高要求?!霸缃讨行男枰愿ㄒ档淖颂鲜谐⌒枨?。对此,天才宝贝专门聘请设计师,对店面形象进行升级?!崩钴绫硎?,“为规范本教育机构,从去年到今年,我们集中淘汰了一批不合格的加盟商,进一步规范品牌和师资等方面的管理,重新整顿加盟团队,沉淀优质加盟商,从而优化公司品牌和声誉?!?/span>

热爱,教育需要长久的经营之心

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据了解,目前,天才宝贝集中在一、二线的50多个城市开办教育中心?!霸缃讨行囊锏揭欢ǖ牧?,一定规模才能形成品牌效益。经过几年的摸索,天才宝贝希望未来在每个城市开3-4家教育中心,全国可达200—300家?!崩钴缃樯芩?,天才宝贝超过50%加盟商是“老带新”,即由原来的加盟商介绍推荐来的。

“营销、管理、培训等技能是可以培养的,但这份源于内心的喜爱是无法培养的?!崩钴缢?,其次,是要与总部有配合度?!笆ψ屎推放?,一般的早教机构总部可以协助加盟商完成,但在当地市场和招生加盟资源、渠道是必不可少,这也是加盟的‘先天性’条件?!倍杂诤芏嘞爰用嗽缃袒沟拇匆嫡?,李茜建议,教育行业创业的前提是“要热爱教育,喜欢孩子”。经营早教机构需要一颗长久经营的心,可能1-2年才能看到回报,甚至更长?!八?,我们这个行业不适合急功近利的人?!?/span>

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